CONSULTORIAS E TREINAMENTOS

Qual a sua necessidade? Seja ela individual ou organizacional, acredito que posso de alguma forma ajudá-lo.

Para isso, veja nos quadros abaixo a(s) área(s)  que mais se adequa a sua necessidade, bem como os possíveis treinamentos que poderão auxiliar você e sua empresa e entre em contato.

 

Cases

  • A reestruturação organizacional alinhada a gestão de pessoas por competência: O caso Challenger Brasil
  • Formalização e integração dos processos de RH - O caso Posto Santa Maria
  • Formalização e integração dos processos de RH - O caso VB&R Telecomunicações
  • A gestão de stakeholders em gestão de projetos - O caso AJESM
  • Análise dos processos logísticos - O caso Dismaria
  • Proposta de implementação do PMO - O caso Grupo JMT

Consultorias

ÁREA   TÓPICOS
Gestão de pessoa
  • Diagnóstico de RH
  • Planejamento estratégico de RH
  • Formalização dos processos de RH (anãlise e descrição de cargos, remuneração estratégica, recrutamento e seleção, avaliação de desempenho e treinamento e desenvolvimento)
Gestão de pessoas por competência
  • Análise e/ou definição dos intentos organizacionais
  • Desdobramento de competências
  • Definição dos perfis com ênfas em competências
  • Montagem do BIT (Banco de Identificação de Talentos)
  • Alinhamento e integração sistêmica do modelo aos processos de RH

Gestão de projetos
  • Diagnóstico organizacional e estrutural
  • Implementação do PMO (escritório de projetos)
  • Formalização dos processos, metodologia e ferramentas de gestão de projetos.
  • Integração da área aos processos organizacionais de forma estratégica.
Organização, Sistemas e Métodos
  • Reestruturação organizacional (organograma e funcionograma)
  • Anãlise de processos
  • Manualização
Pesquisas internas
  • Avaliação de desempenho
  • Levantamento das necessidades de Treinamento e desenvolvimento
  • Pesquisa de motivação
  • Pesquisa de Satisfação
  • Pesquisa de clima
  • Pesquisa de Higiene, Saúde, Segurança e Qualidade de Vida no Trabalho.

 

Treinamentos

Treinamentos Tópicos específicos
Gestão de pessoas
  • Planejamento e gestão de RH: Etapas, processos e ferramentas.
  • Gestão de pessoas por competêcia - modelos, processos e ferrmentas
  • Planejamento de carreira e empregabilidade
  • Liderança
Gestão de projetos
  • Fundamentos gerais
  • Áreas de conhecimento em Gestão de Projetos
  • Metodologias, processos, fases e ferramentais de Gestão de projetos.
  • Competências em Gestão de Projetos
Pesquisas internas
  • Avaliação de desempenho
  • Levantamento das necessidades de Treinamento e Desenvolvimento
  • Mapeamento de competências
  • Pesquisas de clima, satisfação, motivação e comunicação.