MBA em Logística

 

Disciplina: Gestão de Projetos Logísticos

 
Ementa: 
Natureza dos projetos logísticos. Estrutura Analítica de Projetos (EAP). Definição de objetivos, escopo e estratégia para execução de projetos. Técnicas de planejamento, controle e avaliação de projetos logísticos.
 

Material

Plano de Ensino: Baixar
Aula 1: Baixar
 
Caso Eduardo e Mônica: Baixar
 

Avaliações

 

PRIMEIRA NOTA:

  • Análise crítica do case (individual): Implantando Escritório de Gerenciamento de Projetos para padronização de processos, gestão de configuração e de logística” – 10 pontos.

     

    Desenvolva um paper analítico contextualizando sobre:

    -O papel que o PMO deve desempenhar.
    -O perfil dos profissionais para integrar-se ao PMO e atuar no gerenciamento de projetos.
    -Principais conflitos inerentes ao gerenciamento de projetos na prática.

     

    •Paper, contendo introdução, desenvolvimento e conclusão, não devendo exceder duas página, deverá ser entregue até, nó máximo, o dia 31/08 pelo e mail: gbgreice@gmail.com (solicitar confirmação de recebimento).

 

SEGUNDA NOTA:

  • Apresentação de artigo (grupo) – 8,0 pontos (dia 23/08).

    Presença: peso 2,0 pontos.

     

    Dividir-se em grupos de 4 pessoas:

     

    -Grupo 1:Conduzindo mudança transformacional;
    -Grupo 2: Adequando a dimensão humana no gerenciamento de projetos;
    -Grupo 3: O oceano azul do gerenciamento de projetos;
    -Grupo 4: Stakeholders como clientes nos projetos;